自動化、AI などの先進的なテクノロジーやデジタル コラボレーション プラットフォームが社会や仕事の在り方を大きく変えています。自動化を単なる道具としてではなく、労働者・技術者とテクノロジーが相互補完的に協働出来るような取組みを導入する必要があります。
また、テクノロジーを受け入れて将来必要なスキルを身に着けられるように、労働者・技術者のスキルアップや再教育、トレーニング、ツールのラーニング環境などを構築することが重要になってきます。
生産性向上、コスト削減、スピード改革やビジネス継続性の確保を実現するために、オートデスクは、幅広い業界向けソリューションを用意し、急速な変化を続ける未来に備えたインサイトやテクノロジー、トレーニングを提供しています。
業界トレンドを把握し、人やビジネスが未来の働き方に、いかに適応しているのかを学びましょう。
スキルアップをいま行うことで、従業員が持っている現在のテクノロジーに対するチャレンジと、将来的な変化の受け入れをサポートすることができます。
労働者はデジタル スキルを高めることで、将来の劇的な変化に適応し、成功を収めることができます。さまざまな仕事がどのように変化し、レジリエントな労働力を構築するために企業は何ができるのかをご紹介します。
デジタル トランスフォーメーションのスピードに対応できる技術やツールを導入することが、競争力を維持する鍵となります。
デジタル コラボレーション ツールを活用し、ワークフローやチーム、データを連携させることによって、いつでも・どこからでも最新の最適な情報を得ることができます。
Product Design & Manufacturing Collection を利用すると、作業プロセスを自動化し、製品ライフサイクルを通じてワークフローを連携できます。
プロジェクト チームとデータをリアルタイムにつなげ、品質管理、問題の予測、タスクの自動化、手戻りの削減に積極的に対応できます。
ジェネレーティブ デザインを利用すれば、製造可能で仕様を満たしている複数の設計案を検証し、重量の削減、性能の改善、パーツの統合などを行うことができます。設計内で制約条件も自動的に解決されるため、設計者はイノベーションの実現に注力できます。
継続的学習を習慣化することによって、社員や人材育成担当者はいずれも、自分自身やビジネスの成長を遂げることができます。
プロフェッショナルとして長期的な成長を実現するには生涯学習が重要です。スキルベースのトレーニングや進化をサポートするためには、教育の未来はどう進化すべきでしょうか。そのビジネス トランスフォーメーションに関する担当者のビジョンを紹介します。
新たな技術により製造業は変化を続け、未来の仕事は現在とは異なるものになります。日本やアジアの企業は、スキル向上が成功の推進力だと考えており、その支援プランの計画は進んでいませんが、社員のスキル向上はコラボレーションを通じて行われています。
本エグゼテクティブ セミナーでは、IDC Japan 株式会社 市川和子氏を講師に招き、「ハイブリッドワーク環境」を実現するためのテクノロジーや、同環境で実現するアフターコロナを勝ち抜くための働き方の未来像についてお話しいただきました。また、ニューノーマルの捉え方と日本における DX 推進の道筋について、日揮ホールティングス株式会社様、東芝エレベーター株式会社様の事例を交えてご紹介しています。
当動画が、今後進むべき方向性を考える上での指針の一つになればと思います。
