I nuovi confini della progettazione civile in LiRo

LiRo offre soluzioni ingegneristiche, architettoniche e per la gestione delle costruzioni. L'azienda ha partecipato ad alcuni tra i più importanti progetti del paese, inclusa la ricostruzione della Bassa Manhattan e dell'High Line Park di New York dopo l'attentato dell'11 settembre. Il gruppo VDCO (Virtual Design, Construction, & Operations) dedicato dell'azienda supporta singoli progetti. Ma studia anche i nuovi sviluppi tecnologici per aiutare l'azienda a rimanere all'avanguardia in ambito VDCO e BIM.

Molte aziende utilizzano il BIM per produrre documentazione di progetto in modo più efficiente e migliorare la qualità dei progetti. Spesso tuttavia non condividono i loro modelli BIM con i soggetti esterni coinvolti nel progetto. Piuttosto, i tradizionali disegni 2D sono ancora alla base della collaborazione progettuale, dei risultati finali e del coordinamento multidisciplinare. Tutto questo non succede in LiRo.

I progetti BIM si distinguono per l'approccio collaborativo e la condivisione delle informazioni dei progetti digitali e dei modelli di progetto virtuali. I team utilizzano modelli 3D per la collaborazione, il coordinamento, le visualizzazioni e i risultati finali. Il gruppo VDCO di LiRo consente ai clienti di sviluppare standard BIM, requisiti e contratti personalizzati, garantendo un supporto ai team basato su progetto. Inoltre, il gruppo permette ai clienti di sviluppare strategie per l'integrazione e l'istituzionalizzazione delle pratiche BIM all'interno delle loro organizzazioni e catene di approvvigionamento.

"In giro ci sono molti corsi BIM per apprendere le nozioni di base della modellazione e della documentazione 3D, ma il BIM è molto più di tutto questo. Aiutiamo i nostri clienti a comprendere come possono utilizzare tutte le potenzialità del BIM, dalla progettazione alla costruzione, fino alla messa in opera e alla gestione degli interventi di manutenzione."
Lennart Andersson, Direttore di VDCO, The LiRo Group

Nel 2012, avendo intuito quali sfide poneva il progetto East Side Access, la MTA (Metropolitan Transit Authority) di New York chiese al gruppo VDCO di LiRo di dimostrare in che modo utilizzava il BIM sulla linea metropolitana Numero 7, un progetto a cui aveva partecipato in passato. Dopo l'incontro, la MTA assegnò al gruppo il compito di trasferire l'intero progetto East Side Access al BIM.

Il passaggio di un megaprogetto come l'East Side Access al BIM non poteva avvenire da un giorno all'altro. Il gruppo VDCO ha utilizzato Revit per modellare l'intero progetto in base ai disegni delle costruzioni originali, sviluppando più di 125 modelli interconnessi.

Per massimizzare la precisione dei modelli, LiRo ha eseguito la scansione di alcuni impianti esistenti, ad esempio il Madison Yard che ospiterà un nuovo atrio per i passeggeri. "Con questo unico processo siamo riusciti ad individuare circa 400 problemi che richiedevano un nostro intervento prima della costruzione, facendo risparmiare ad MTA un'enorme quantità di tempo e denaro per le rilavorazioni", racconta Andersson.

"Solo quattro persone hanno creato questo enorme modello di idea progettuale", afferma Andersson. "Sono stati necessari due anni, ma è un risultato davvero notevole se si considera la portata del progetto: 100.000 disegni, 25 contratti, migliaia di operai e un costo di 12 miliardi di dollari."