SERIE DE INFORMES DE INVESTIGACIÓN GLOBAL DE ALTIMETER

Creación de una cultura de innovación en el modelo de negocio: Cinco lecciones de un año convulso

Informe nº 3: Las interrupciones son inevitables

En este tercer y último informe se ofrecen consejos profesionales de académicos y líderes empresariales de todo el mundo sobre cómo levantar empresas más fuertes e innovadoras, incluso en tiempos de inestabilidad. Incluye las lecciones aprendidas en el último año, las repercusiones en la innovación en el modelo de negocio y las recomendaciones para ayudar a los líderes a reinventar su estrategia de negocio para seguir creciendo en tiempos de cambios perturbadores y en el futuro.  

Siga leyendo para averiguar lo siguiente:

  • Lo que los líderes han aprendido durante esta pandemia y cómo aprovechan esta información para definir sus estrategias empresariales    
  • Cómo ha afectado la pandemia a los modelos de negocio de los sectores de la arquitectura, la construcción, el diseño y la fabricación, y cuáles son las oportunidades para fomentar la resiliencia y el crecimiento en estos sectores
  • Cinco recomendaciones pragmáticas para ayudar a los líderes a poner en marcha sus iniciativas de planificación estratégica 
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Informe n.º 2: El lugar de trabajo es digital, las personas no

Este segundo informe, patrocinado por Autodesk y dirigido a los líderes de empresas, forma parte de una serie sobre estrategias de crecimiento empresarial en la nueva normalidad y aborda el impacto de la aceleración del trabajo distribuido en los clientes, los empleados y las organizaciones. Ofrece perspectivas sobre los efectos estructurales y humanos de estos cambios, así como estrategias para que los líderes sepan desenvolverse en el mundo digital, empoderar a las personas y crear ecosistemas fuertes y resilientes.

Siga leyendo y descubra cómo:

  • El entorno de trabajo digital y distribuido está cambiando las expectativas de clientes y empleados.
  • Las organizaciones están creando resiliencia a largo plazo.
  • La dinámica de la comunicación organizativa está evolucionando y exige cambios en el estilo de liderazgo.
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Informe n.º 1: Estrategias de crecimiento en el lugar de trabajo reinventado

El lugar de trabajo ya no es una ubicación fija; su función es dar soporte a la creación de valor.

Este informe para líderes está patrocinado por Autodesk para los líderes del sector y ha sido redactado por Susan Etlinger, analista experta del sector tecnológico y ponente de TED. En él se escrutan los cambios clave que estamos viendo como resultado de la pandemia del COVID-19 y otras tendencias macroeconómicas, sectoriales, de diseño y tecnológicas, se explora la función del lugar de trabajo distribuido como motor de crecimiento, e incluye las opiniones de líderes de toda una variedad de sectores y disciplinas.

Siga leyendo y descubra cómo:

  • El COVID-19 no ha creado el concepto de lugar de trabajo distribuido; ha acelerado su llegada
  • Se trata de una oportunidad para reinventar el lugar de trabajo como motor dinámico para la creación de valor, en vez de como lugar estático donde albergar a los empleados
  • Los líderes deben prestar atención a los impactos sociales y culturales del trabajo distribuido y encontrar formas de promover cohesión y confianza
  • Los líderes deben comprender y respaldar claramente las actividades que generan valor dentro de la empresa y fomentar las que se producen en el lugar de trabajo
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Información en 60 segundos

Susan Etlinger, analista sénior del sector tecnológico, conferenciante de TEDTM y autora de la serie de informes, habla del nuevo papel del lugar de trabajo distribuido como motor de crecimiento.

Conozca a la autora

Susan Etlinger es una experta mundialmente reconocida en estrategia digital, centrada en las áreas de inteligencia artificial, ética tecnológica y datos. Además de su trabajo en Altimeter, Susan es investigadora experta del Center for International Governance Innovation, un grupo de expertos independiente e imparcial con sede en Canadá, y miembro del Programa de Oradores del Departamento de Estado de los Estados Unidos. En 2019, Susan fue nombrada una de las 100 mujeres brillantes en ética de la inteligencia artificial por Lighthouse3, una consultoría de investigación estratégica centrada en la inteligencia artificial. Su charla de TED, “What Do We Do With All This Big Data?” (¿Qué hacemos con todos estos macrodatos?) se ha traducido a 25 idiomas y se ha visualizado más de 1,3 millones de veces.