Was ist digitale Projektabwicklung?
Die digitale Projektabwicklung ist mehr als nur ein Tool. Es handelt sich vielmehr um eine verbesserte Art der Zusammenarbeit während des gesamten AECO-Lebenszyklus. Dieser sogenannte AECO-Ansatz vereint Menschen, Daten und Arbeitsabläufe in der Architektur, im Ingenieurwesen, im Bau und Betrieb, um Bauprojekte in einer sicheren, gemeinsamen Datenumgebung effizienter und nachhaltiger zu gestalten.
Durch die zentrale Speicherung und Verwaltung der Daten wird sichergestellt, dass alle Beteiligten zur rechten Zeit auf die richtigen Informationen im richtigen Format zugreifen können. Durch die Integration von multidisziplinären Live-Daten, wie z. B. BIM- (Building Information Modeling, Gebäudedatenmodellierung) und GIS-Daten (Geographic Information Systems, Geoinformationssysteme), Kostenkontrolle und Zeitverfolgung in einer zentralen Datenquelle können Teams parallel planen und iterieren und Projekte effizient steuern, während sie gleichzeitig geistiges Eigentum schützen, Versionen kontrollieren und Probleme lösen.
Diese vernetzte, interoperable Umgebung eröffnet den Weg zu Automatisierung, multidisziplinären Arbeitsabläufen und globaler Vernetzung. Das führt zu besserer Qualität und Produktivität sowie einer termin- und budgetgerechten Projektabwicklung.
Wie die digitale Projektabwicklung ermöglicht wird
Die digitale Projektabwicklung vernetzt Menschen, Daten und Prozesse in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung (Common Data Environment, CDE), in der Teams Modelle zusammenführen und Daten in jeder Projektphase zentral speichern und verwalten können.
Über eine CDE können Projektbeteiligte zusammenkommen, um Projekte durch die Integration von multidisziplinären Live-Daten zu planen, zu entwerfen, zu bauen und zu betreiben. Dadurch werden isoliert verwaltete Datenbestände und Kommunikationsbarrieren beseitigt, und alle Teammitglieder können jederzeit auf die richtigen Informationen im richtigen Format zugreifen.
Versuchen Sie, Kosten zu senken und Ihr nächstes Projekt im Zeitplan zu halten?
Unser ROI-Rechner zeigt Ihnen die potenziellen Kosten- und Zeiteinsparungen durch die Nutzung unserer Lösung zur digitalen Projektabwicklung.
Beantworten Sie fünf schnelle Fragen zu Ihren Arbeitsabläufen und Ihrem Team, um in wenigen Minuten eine personalisierte Bewertung zu erhalten. Sie erhalten einen vollständigen Bericht darüber, wie viel Sie mit cloudbasierter Zusammenarbeit einsparen könnten.
Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit digitaler Projektabwicklung
Stellen Sie den richtigen Personen die richtigen Daten zur rechten Zeit zur Verfügung
Steigern Sie die Produktivität, optimieren Sie die Arbeit Ihres Personals und beschleunigen Sie die Projektabwicklung, indem Sie alle Beteiligten in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung integrieren, in der sie Daten gleichzeitig in sicherer, zeitnaher und effektiver Weise austauschen können.
Präzise Erkenntnisse für Projektentscheidungen
Optimieren Sie Kosten, Ressourcen und Sicherheit sowie das Verhalten von Objekten durch die gemeinsame Nutzung von Daten im Team. So ermöglichen Sie ein effizientes Arbeiten im Budgetrahmen und optimale Entscheidungsprozesse in wichtigen Projektphasen.
Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft
Zentralisieren Sie Daten in einer gemeinsamen Datenumgebung für modellbasierte Übergaben. Diese detailreichen Modelle bilden die Grundlage für einen digitalen Zwilling, der Aufschluss darüber liefert, wie Objekte, Räume und Systeme zusammen funktionieren, und liefern wichtige Erkenntnisse für zukünftige Projekte.
Neuer Serverstandort für Autodesk Docs und BIM Collaborate Pro Daten
Autodesk erweitert seine Cloud-Infrastruktur – Projektdaten können jetzt lokal in Deutschland, Großbritannien, Kanada, Indien und Japan gespeichert werden. Ihre Teams profitieren von der Geschwindigkeit und Flexibilität der Cloud, während die Daten näher am Standort bleiben. Dieses Update gibt Ihnen mehr Kontrolle über Ihre Projektdaten, ohne die Zusammenarbeit zu beeinträchtigen.
Verfügbar für:
- Autodesk® Docs
- Autodesk® BIM Collaborate Pro
Registrieren Sie sich für unser Webinar, um mehr über die Vorteile zu erfahren.
Digitale Projektabwicklung für Projekte jeglicher Art
Besser gemeinsam planen, entwerfen, bauen und betreiben dank digitaler Projektabwicklung
Bauprojekte werden heutzutage durch eine Vielzahl von zunehmend unzusammenhängenden Tools, Dateien und Lieferanten erschwert. Das führt zu isoliert verwalteten Datenbeständen, Missverständnissen, Verzögerungen und vermeidbaren Nacharbeiten.
Allzu oft werden Daten stückchenweise und in vielen verschiedenen Formaten von einer Person zur nächsten weitergegeben. Häufig gehen dabei Informationen verloren oder werden falsch kommuniziert.
Hier kommt die digitale Projektabwicklung ins Spiel. Es handelt sich dabei nicht um ein Tool, sondern um einen cloudbasierten Prozess für die Zusammenarbeit, der Personen, Daten und Arbeitsabläufe in einer gemeinsamen Datenumgebung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg vernetzt.
Lösungen für die digitale Projektabwicklung des gesamten Bauprojektteams
Architekten
Erwecken Sie Ihre Vision zum Leben
Mithilfe der digitalen Projektabwicklung können Architekten Projektdaten in einer zentralen Datenquelle konsolidieren. Diese ermöglicht es ihnen, ihre Vision Kunden und Projektbeteiligten klar zu vermitteln und dadurch sicherzustellen, dass sie genau so umgesetzt wird, wie sie es sich vorgestellt haben.
Gebäudetechniker und Tragwerksplaner
Mit einer zentralen Datenquelle arbeiten
Mit der digitalen Projektabwicklung können Ingenieure alle ihre Dokumente zentralisieren, Leistungsumfänge übermitteln sowie Korrespondenz und Aktionspunkte an einem zentralen Ort verwalten.
Bauunternehmer
Zugriff auf zentralisierte Daten während des gesamten Projekts
Durch die Arbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung erhalten Generalunternehmer einen umfassenden Überblick über ihre Projekte und können Risiken, Zeitpläne, Qualität und Kosten aktiv steuern. Das führt zu weniger Nacharbeiten und erhöht die Kundenzufriedenheit.
Auftraggeber und Betreiber
Mit Auftraggebern in Verbindung bleiben
Die digitale Projektabwicklung bindet Auftraggeber und Betreiber ein und bietet ihnen während des gesamten Projektlebenszyklus mehr Transparenz und Kontrolle.
Lösungen für die digitale Projektabwicklung in allen Phasen von Bauprojekten
Planungsphase: Freigabe und parallele Planung
Die Zusammenarbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung während der Planungsphase eröffnet folgende Möglichkeiten:
- Ingenieure können problemlos Dokumente austauschen und parallel mit Architekten an Live-Modellen arbeiten
- Architekten können Konzepte schnell testen und iterieren und dem Kunden ein datenreiches Modell präsentieren
- Alle Projektbeteiligten profitieren von der Implementierung standardisierter Arbeitsabläufe und Datenmanagementpraktiken, z. B. ISO 19650
Entwurfsphase: Mehr Flexibilität im Entwurfsprozess
Die gemeinsame Datenumgebung ermöglicht eine höhere Effizienz in der Entwurfsphase durch:
- einfachere Zusammenarbeit zwischen Projektbeteiligten bei gleichzeitigem Erhalt der Modellqualität und Schutz des geistigen Eigentums
- die reibungslose und parallele multidisziplinäre Zusammenarbeit an Live-Modellen
- Bauunternehmer können sich über Qualität, Kosten und Zeitplan informieren, und Auftraggeber können den Fortschritt verfolgen und frühzeitig Feedback einbringen
Bauausführungsphase: Verfolgen von Projekten von einer
zentralen Stelle aus
Während der Bauausführungsphase eröffnet eine zentrale Datenquelle den Projektbeteiligten folgende Möglichkeiten:
- Informationsanfragen, Aufgaben und Eingaben verwalten und Korrespondenz und Aktionselemente an einem zentralen Ort verfolgen
- Mängel und Nacharbeiten bis zu ihrer Ursache zurückverfolgen und Projektmuster analysieren
- Modelle mit relevanten Baudaten optimieren und anhand von 3D-Modellen den Baufortschritt, die Kosten und den Zeitplan verfolgen
Wartungs- und Betriebsphase: Gewährleistung zuverlässiger
Aufzeichnungen und Betriebsbereitschaft
In der Wartungs- und Betriebsphase können Projektbeteiligte:
- präzise digitale Aufzeichnungen von Entwürfen, Projektdaten und Objektinformationen aufbewahren, die auf Muster und Trends analysiert werden können
- Modelle ganz einfach in digitale Übergaben konvertieren, die kontextualisiert und für den Kunden organisiert sind
- anhand eines informativen digitalen Zwillings bessere Einblicke in das Verhalten des Objekts gewinnen
Schließung der Datenlücke für AECO-Unternehmen
Nur 10 % der AECO-Unternehmen arbeiten derzeit in einer einzigen digitalen Umgebung. Genau diese Unternehmen erweisen sich jedoch als effizienter, anpassungsfähiger und rentabler.
Möchten Sie ihrem Beispiel folgen? Erfahren Sie in unserem neuen E-Book 3 Möglichkeiten, wie die digitale Projektabwicklung Bauprojekte verbessert, wie eine zentralisierte gemeinsame Datenumgebung Ihre Arbeitsabläufe transformieren kann.
Umstieg von isolierten Arbeitsabläufen zur Zusammenarbeit
Allzu oft beginnen Daten bei Straßen- und Autobahnprojekten in einem isoliert verwalteten Datenbestand und bleiben dort während des gesamten Projekts, von der Planung über den Entwurf bis hin zu Bauausführung und Betrieb. Hunderte – wenn nicht Tausende – von Modellen werden generiert, bereits vorhandene Daten werden anderswo neu generiert, und oft sind Daten nicht miteinander kompatibel. Dies führt zwangsläufig zu Fehlern und kostspieligen Nacharbeiten.
Mit der digitalen Projektabwicklung wechseln Teams von isolierten zu kooperativen und vernetzten Arbeitsabläufen. Diese werden durch eine gemeinsame Datenumgebung ermöglicht, die für alle Projektbeteiligten in jeder Phase den Zugriff auf aggregierte Modelle und zentralisierte Daten bereitstellt. Sehen Sie sich unser Video an, um zu verstehen, wie dies funktioniert.
Lösungen für die digitale Projektabwicklung für das gesamte Straßen- und Autobahnprojektteam
Anbieter von Ingenieurdienstleistungen
Höhere Effizienz im gesamten Projektlebenszyklus
Dank der gemeinsamen Datenumgebung können technische Berater und Programmmanager Dokumente verwalten, den Zugriff steuern, Simulationen und Analysen durchführen und Änderungen nachverfolgen. Dadurch wird die Zusammenarbeit verbessert, die Entscheidungsfindung beschleunigt und die Projekteffizienz gesteigert.
Auftraggeber/Betreiber und Programmmanager
Bessere Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten
In einer gemeinsamen Datenumgebung können Auftraggeber und Programmmanager Dokumente gemeinsam nutzen und auf datenintensive Modelle zugreifen, um Projektbeteiligten die Entwurfsumsetzung visuell zu vermitteln.
Bauunternehmer
Von jedem Einstiegspunkt aus einen Mehrwert für Projekte schaffen
Die Arbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung ermöglicht Generalunternehmern jederzeit während des Projekts Zugriff auf detaillierte Einblicke, historischen Kontext und eine verbesserte Zusammenarbeit mit den Planungsteams.
Wartungs- und Betriebsphase: Bereitstellung zuverlässiger Daten
für Wartungs- und Betriebsteams
Planungsphase: Planungsarbeitsabläufe integrieren
Die Arbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung ermöglicht Projektbeteiligten:
- Anzeigen und Freigeben von Standortanalysen, Machbarkeitsstudien und alternativen Entwürfen
- Einfache Freigabe von Entwurfsdateien und GIS-Daten für andere Teams
- Einrichten von Dateistrukturen, um ihre eigenen Datensätze zu verwalten und ihr geistiges Eigentum zu schützen, während gleichzeitig Aktualisierungen und Feedback in der zentralen Datenquelle empfangen werden
Entwurfsphase: Budget und Zeitplan einhalten
In der Entwurfsphase profitieren Mitwirkende dank der digitalen Projektabwicklung von folgenden Vorteilen:
- Frühzeitiges Feedback zu Realisierbarkeit, Kosten und Materialien, um die Qualität zu maximieren und Budget und Zeitplan optimal zu nutzen
- Parallele Durchführung von Arbeiten mit sicheren Arbeitsabläufen und aktuellen Daten
- Verfolgung des Fortschritts, Optimierung von Iterationen, Transparenz und Feedback in Echtzeit von jedem Standort aus und lückenlose Versions- und Revisionskontrolle
Bauausführungsphase: Integration der Projektbeteiligten
Durch die Arbeit mit einer zentralen Datenquelle haben Mitwirkende folgende Möglichkeiten:
- Verwalten von Informationsanfragen, Aufgaben und Eingaben an zentraler Stelle
- Nahtlose Zusammenarbeit mit dem leitenden Ingenieur, um Entwürfe und Pläne zu optimieren und so genaue Baupläne zu erstellen
- Schnellere Lösung und Anpassung an Budgetüberlegungen
Wartungs- und Betriebsphase: Bereitstellung zuverlässiger Daten
für Wartungs- und Betriebsteams
Die zentrale Dokumentation in einer gemeinsamen Datenumgebung ermöglicht allen Projektbeteiligten:
- Die einfache Konvertierung datenreicher Modelle in digitale Übergaben
- Die Überprüfung von Daten aus dem gesamten Projektlebenszyklus und Identifizierung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Prozesse
- Die Lieferung eines aggregierten Modells an den Auftraggeber, das mit der gesamten Dokumentation des Projekts verknüpft ist. Dieses Modell kann dann zur Gewinnung wertvoller Dateneinblicke und zur Vernetzung mit einem digitalen Zwilling verwendet werden.
Mit digitaler Projektabwicklung der Zeit immer einen Schritt voraus
Die schiere Größe, die Auswirkungen auf die Öffentlichkeit und die enorme Größe der Teams, die am Bau von Straßen und Autobahnen beteiligt sind, setzen die Projekteigentümer zunehmend unter Druck.
Zur Bewältigung dieser neuen Anforderungen sollten Unternehmen auf vernetzte Lösungen wie die digitale Projektabwicklung setzen, um eine schnelle und reibungslose Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten zu gewährleisten. Lesen Sie unser E-Book Der Zeit immer einen Schritt voraus, um zu erfahren, warum das so ist.
Schluss mit isoliert verwalteten Datenbeständen dank digitaler Projektabwicklung
Schienenbauprojekte erfordern die Koordinierung Dutzender verschiedener Disziplinen und Projektbeteiligter und sind daher häufig mit isoliert verwalteten Daten, inkompatiblen Dateien und unzusammenhängenden Entwürfen verbunden. In jeder Projektphase häufen sich die Fehler, Kostenüberschreitungen und Verzögerungen – und die Auswirkungen auf die Öffentlichkeit nehmen zu.
Die digitale Projektabwicklung durchbricht diese Barrieren mit einer gemeinsamen Datenumgebung (Common Data Environment, CDE), koordiniert multidisziplinäre Teams, verbessert das Risikomanagement und stellt sicher, dass Projekte den Budget- und Zeitrahmen nicht überschreiten. Sehen Sie sich unser Video an, das erklärt, wie Sie mit der digitalen Projektabwicklung von isolierten auf kooperative und vernetzte Arbeitsabläufe umsteigen.
Lösungen für die digitale Projektabwicklung für das gesamte Schienenbauprojektteam
Anbieter von Ingenieurdienstleistungen
Bessere Zusammenarbeit mit Projektteams
Ingenieure können von Anfang bis Ende in einer gemeinsamen Datenumgebung arbeiten, um die Projekttransparenz zu verbessern, was wiederum zu fundierteren Entscheidungen und einer besseren Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Generalunternehmern führt.
Auftraggeber und Programmmanager
Zeit gewinnen, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren
Mit einem zentralen Document Management sparen Auftraggeber und Projektmanager vor, während und nach jedem Projekt Zeit. Diese gewonnene Zeit können sie für die Verbesserung der Nachhaltigkeit und der Umweltauswirkungen des Projekts nutzen.
Bauunternehmer
Schneller auf Projekte zugreifen und Wert schöpfen
Mit der digitalen Projektabwicklung können Generalunternehmer auf zentral gespeicherte Dokumentation und detaillierte Einblicke zugreifen, sodass sie die Daten in jeder Projektphase auswerten und wertvolles Feedback geben können.
Lösungen für die digitale Projektabwicklung in allen Phasen von Schienenbauprojekten
Planungsphase: Zusammenarbeit optimieren
Durch die Integration von Arbeitsabläufen in eine zentrale Datenquelle profitieren alle Projektbeteiligten von folgenden Vorteilen:
- Beschleunigte Zusammenarbeit durch Vereinfachung der Dokumentfreigabe in einer zentralen und vernetzten Datenquelle mit steuerbaren Berechtigungen und Zugriffsrechten
- Klarheit für Auftraggeber und Programmmanager von Schienenbauprojekten anhand genauer und datenreicher Baupläne und deren Historie für eine fundierte Entscheidungsfindung
- Jederzeit und über beliebige Einstiegspunkte Zugriff auf ein Projekt, mit detaillierten Ansichten von Entwurfskonzepten, technischen Analysen und Standortüberlegungen
Entwurfsphase: Mehr Transparenz und weniger Fehler
Die Arbeit in einer gemeinsamen Datenumgebung ermöglicht Projektbeteiligten:
- Das Verfolgen des Fortschritts, die Freigabe von Modellen, optimierte Iterationen und Feedback in Echtzeit von beliebigen Standorten aus bei lückenloser Versions- und Revisionskontrolle
- Weniger Dateikonvertierungen, statische Tabellen und erneute Eingaben bereits vorhandener Daten, was die Zusammenarbeit beschleunigt und Fehler verhindert
- Frühzeitiges Feedback zu Realisierbarkeit, Kosten, Materialien und Zeitplänen, sodass Projekte im Zeitplan bleiben.
Bauausführungsphase: Integration der Projektbeteiligten
Während der Bauausführungsphase eröffnet eine zentrale Datenquelle den Projektbeteiligten folgende Möglichkeiten:
- Informationsanfragen, Aufgaben und Eingaben verwalten und Korrespondenz und Aktionselemente an einem zentralen Ort verfolgen
- Mängel und Nacharbeiten bis zu ihrer Ursache zurückverfolgen und Projektmuster analysieren
- Modelle mit relevanten Baudaten optimieren und anhand von 3D-Modellen den Baufortschritt, die Kosten und den Zeitplan verfolgen
Wartungs- und Betriebsphase: Modelle aggregieren
und präzise digitale Datensätze speichern
In der Wartungs- und Betriebsphase ermöglicht die digitale Projektabwicklung:
- Aggregierte Modelle für den Auftraggeber, die mit der Dokumentation aus jeder Projektphase verknüpft und mühelos in eine gut organisierte digitale Übergabe umgewandelt werden können
- Präzise Dokumentation von Bauplänen, d. h. Daten können bei zukünftigen Schienenbauprojekten wieder angewandt oder als Grundlage für einen digitalen Zwilling verwendet werden.
- Zugriff auf zentrale Dokumentationen aus dem gesamten Projektzyklus, um den Betrieb von Objekten zu überprüfen, Entscheidungen zu unterstützen und Optimierungspotenziale zu identifizieren
Leitfaden für Tiefbauingenieure zur digitalen Projektabwicklung
Die Zeiten von isoliert verwalteten Datenbeständen, fragmentierten Prozessen und Kommunikationsbarrieren sind vorbei. Die digitale Projektabwicklung vernetzt Daten, Teams und Prozesse über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg, integriert multidisziplinäre Live-Daten und ermöglicht die Zusammenarbeit in Echtzeit.
Von der Gebäudedatenmodellierung (Building Information Modeling, BIM) bis hin zu Live-Links mit Geoinformationssystemen (GIS) ist jede Information an einem zentralen Ort zu finden. Wie das geht, erfahren Sie in unserem E-Book Leitfaden für Tiefbauingenieure zur digitalen Projektabwicklung.
Produkte für die digitale Projektabwicklung
Cloudbasierte Software für gemeinsame Entwurfserstellung, Zusammenarbeit und Koordination bei der Planung, Konstruktion und Ausführung von Entwürfen für Architektur-, Ingenieurs- und Konstruktionsteams. „Pro“ beinhaltet die Möglichkeit, jederzeit und überall in Revit, Civil 3D und AutoCAD Plant 3D in Echtzeit zusammenzuarbeiten.
Verwalten Sie Projektinformationen in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung
Leistungsstarke BIM- und CAD-Werkzeuge für Planer, Ingenieure und Bauunternehmer, darunter Revit, AutoCAD, Civil 3D, Autodesk Forma und mehr
Umfassende Software für Baustellen- und Projektmanagement mit großem Funktionsumfang und vernetzten Tools für Bauunternehmen.
Profitieren Sie von einer einzigen Lösung für genaue 2D-Ermittlungen und automatischer Mengenermittlungen aus 3D-Modellen.
Digitale Projektabwicklungsmethoden in der Praxis
„Wenn es ein Problem gibt, ist es für jeden Projektbeteiligten sofort ersichtlich. Es geht um Transparenz und darum, dass alle zusammenarbeiten, um eine Lösung zu finden, damit das Projekt im Zeitplan bleibt.“
– Levi Naas, Director of Development, MultiGreen
„Alle unsere Subunternehmer arbeiten an ein und demselben Modell ... Das hat dazu beigetragen, dass die Prozesse optimiert und Fehler vermieden werden konnten. Alles ist auf dem neuesten Stand, weil alle am selben Modell arbeiten.“
– Kurt Smith, Projektmanager, Arcadis
„Wir gehen davon aus, dass wir durch die Integration von BIM mit anderen Rechensystemen sowie unserer Digitalisierung und Prozessstandardisierung notwendige Planänderungen um 10% reduzieren können.“
– Erika Carloni, Head of BIM Development and Coordination, Heratech
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Die digitale Projektabwicklung (Englisch) ist eine Arbeitsmethode, bei der Projekte in einem interaktiven, gemeinsam genutzten Raum in der Cloud konzipiert, geplant, konstruiert, gebaut und betrieben werden. Die Methode integriert multidisziplinäre Daten, wie z. B. Daten aus der Gebäudedatenmodellierung (Building Information Modeling, BIM) (Englisch) und Geoinformationssystemen (GIS) (Englisch), aus zahlreichen Anwendungen in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung, sodass alle Projektbeteiligten, einschließlich Bauherren, Architekten, Generalunternehmer, Ingenieure und Handwerker, darauf zugreifen können. Durch die Vernetzung von Teams, Arbeitsabläufen und Informationen können Sie mit der digitalen Projektabwicklung die Effizienz steigern, Routinearbeiten automatisieren und die Qualität der Ergebnisse verbessern.
Die integrierte Projektabwicklung (Integrated Project Delivery, IPD) ist ein Vertragsmodell zwischen Bauherr, Generalunternehmer und Planer, bei dem alle Projektbeteiligten das Planungs- und Baurisiko gemeinsam tragen und übernehmen. Bei der integrierten Projektabwicklung wird das für die Durchführung des Projekts verantwortliche Team integriert.
Die digitale Projektabwicklung (Englisch) (Digital Project Delivery, DPD) ist eine Methode für die Zusammenarbeit. Sie vernetzt Daten über den gesamten Projektlebenszyklus in einer cloudbasierten gemeinsamen Datenumgebung, in der alle Projektbeteiligten in Echtzeit zusammenarbeiten können. Die digitale Projektabwicklung kann die integrierte Projektabwicklung unterstützen, doch ihre Methodik geht über die vertragliche Natur der integrierten Projektabwicklung hinaus.
Die digitale Projektabwicklung kann bei praktisch jedem Planungs-, Konstruktions- oder Bauprojekt unter Anwendung unterschiedlicher Methoden zur Projektumsetzung implementiert werden. Wenn ein Projekt übergeben wird, können die 3D-Modelle und die Dokumentation verwendet werden, um die Wartung und den Betrieb der Objekte zu verbessern.
Werkzeuge für die digitale Projektabwicklung sind nicht präskriptiv und ermöglichen Flexibilität. Sie können Ihre eigenen Arbeitsabläufe, Datenintegrationen, Prozesse und Dokumentationen passend zu den individuellen Anforderungen des jeweiligen Projekts und Vertrags erstellen.
Die integrierte Projektabwicklung (IPD) und die Design-Build-Methode (Planung und Ausführung aus einer Hand) sind jeweils Vertragsmodelle, die die Verantwortlichkeit für die Durchführung eines Projekts und den Umgang mit Risiken regeln. Bei der Design-Build-Methode schließt der Bauherr einen einzigen Vertrag mit einem einzigen Unternehmer für die Planung und Bauausführung aus. Der für die Planung und Bauausführung zuständige Unternehmer übernimmt die Verantwortung für die Einhaltung der vertraglichen Vorgaben. Beispielsweise muss er Unstimmigkeiten zwischen den Vorgaben und den Leistungsstandards aufdecken und dem Bauherrn und anderen Projektbeteiligten melden.
Bei der integrierten Projektabwicklung schließen Bauherr, Architekt und Generalunternehmer zusammen einen einzigen Vertrag, bei dem alle Projektbeteiligten gemeinsam die Verantwortung übernehmen. Da der Vertrag vor Projektbeginn geschlossen wird, sind alle Bauunternehmer, Subunternehmer und Handwerksbetriebe von Anfang an mit dem Bauherrn in Kontakt. Viele Verträge für die integrierte Projektabwicklung enthalten Anreize für Planungs- und Bauausführungsteams, die die Zusammenarbeit, die Abstimmung von Zielen und das Lean Construction Management fördern.
Die digitale Projektabwicklung unterstützt auf flexible Weise die integrierte Projektabwicklung, die Design-Build-Methode und andere Methoden zur Projektabwicklung.
Bei der herkömmlichen Projektabwicklung sind Disziplinen und Aufgaben in der Regel voneinander getrennt, und es liegen isoliert verwaltete Datenbestände vor. Architekten arbeiten in ihren Anwendungen, und Ingenieure arbeiten in ihren. Informationen fließen in aufeinander folgenden Phasen zu den Bauunternehmern und Handwerksbetrieben, die die Pläne praktisch umsetzen. Fehler, die bei der Planung übersehen wurden, werden auf der Baustelle sichtbar. Die Arbeiten müssen angehalten werden, was zu einer Reihe von Änderungsaufträgen und Planungsänderungen führt. Überprüfungen, Genehmigungen und Dokumentverwaltung bewegen sich ebenfalls isoliert voneinander.
Im Vergleich zur herkömmlichen Projektabwicklung ist die integrierte Projektabwicklung wesentlich kooperativer und effizienter. Bei dieser Methode haben alle Projektbeteiligten ein gemeinsames Verständnis davon, was Projekterfolg bedeutet, sowie eine gemeinsame Sicht auf Risiken und Nutzen. Die Projektteams arbeiten parallel statt nacheinander.
Unser wichtigstes Werkzeug für die digitale Projektabwicklung ist Autodesk BIM Collaborate Pro, das in der Autodesk Construction Cloud ausgeführt wird. Zusammen verbinden diese Technologien das gesamte Spektrum der Autodesk-Anwendungen für Architektur, Ingenieurwesen, Modellierung und Bauwesen zu einer integrierten, interaktiven Umgebung.
Für die digitale Projektabwicklung können unter anderem die folgenden Autodesk-Tools verwendet werden:
- Autodesk Construction Cloud – cloudbasierte Bauverwaltung und Datenaustausch
- Autodesk BIM Collaborate Pro – cloudbasierte Zusammenarbeit für Architektur, Ingenieur- und Bauwesen
- Build – Bauprojekt- und Baustellenmanagement
- Takeoff – 2D- und 3D-Quantifizierung
- Tandem – Technologieplattform für digitale Zwillinge
- Autodesk Architecture, Engineering & Construction Collection – Enthält wichtige Authoring-Anwendungen, wie AutoCAD, Civil 3D und Revit, sowie Cloud-basierte Integration von Autodesk Docs für die Dokumentverwaltung.
Es gibt viele Möglichkeiten, AEC-Projekte zu verwalten. Von Tabellenkalkulationen, E-Mails und freigegebenen Laufwerken bis hin zu cloudbasierten Services wie Autodesk BIM Collaborate Pro, das Daten aus AEC-Anwendungen, Document Management-Systemen und Zeitplänen in einer einzigen Cloud-Umgebung integriert. Hilfe bei der Abwägung von Vor- und Nachteilen erhalten Sie unter Welche AEC-Lösung für die Zusammenarbeit ist für Ihre Zwecke am besten geeignet?
Autodesk Construction Cloud ist eine umfassende Plattform für die digitale Projektabwicklung, die mehrere Planungs- und Baumodule in einer integrierten Lösung zusammenführt. Sie bietet eine zentrale Datenquelle für alle Projektdaten und für die Optimierung der Arbeitsabläufe und ermöglicht die Zusammenarbeit über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg. Die Plattform umfasst Lösungen für Projektmanagement, Entwurfsmanagement, Bauplanung, Baustellenmanagement, Kostenverwaltung und vieles mehr.
Autodesk BIM Collaborate Pro ist ein cloudbasierte Software mit einem besonderen Schwerpunkt auf Zusammenarbeit und Koordinierung von BIM-Arbeitsabläufen (Gebäudedatenmodellierung, Building Information Modeling). BIM Collaborate Pro ist ein Modulpaket, auf das in der Autodesk Construction Cloud zugegriffen werden kann. Diese Module umfassen Docs, Design Collaboration und Model Coordination. BIM Collaborate Pro ermöglicht Projektbeteiligten die gemeinsame Nutzung von Projektinformationen in Echtzeit aus einer zentralen Datenquelle. Dadurch ergeben sich weniger Fehler und Nacharbeiten und es wird sichergestellt, dass alle Beteiligten mit den aktuellen Daten arbeiten. BIM Collaborate Pro, eine Lösung für die digitale Projektabwicklung, trägt dazu bei, die Zusammenarbeit zu verbessern und die termingerechte Übergabe von Projekten zu gewährleisten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Autodesk Construction Cloud eine umfassende Lösung für die Planung und Bauausführung im gesamten Projektlebenszyklus ist, während BIM Collaborate Pro den Schwerpunkt speziell auf die BIM-Zusammenarbeit und -Koordinierung legt.
Mehr FAQs anzeigen
Weniger FAQs anzeigen
Erste Schritte in der digitalen Projektabwicklung
Die digitale Projektabwicklung ist eine Lösung, die durch mehrere Autodesk-Produkte ermöglicht wird. Wenden Sie sich noch heute an Ihr Account-Team, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.